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高端磨齿机床市场已成红海,竞争激烈导致利润下滑的场景,为何各大厂家还愿意继续砸钱研发。

发表时间:2025/12/1 14:12:29

读者发给我了一道题目,为什么在磨齿机市场竞争这么激烈的情况下,各大厂家还愿意继续砸钱研发。

读者的问题挺深,得从战略层面看。

回顾之前讨论了各大磨齿机厂家的定位和策略,这说明虽然市场挤,但各家用差异化生存。现在的问题就是,为什么明明难受还要坚持?可能的原因有几个:一是战略必要性,齿轮加工是工业根基,放弃就等于退出高端制造舞台。二是技术门槛高,能做磨齿机代表实力,能带动其他产品销售。三是未来规模需求,比如新能源、机器人、无人机这些行业还在增长,提前布局才能抢蛋糕。四是政策驱动,国家支持高端装备,补贴和荣誉也是动力。最后得点明,虽然现在利润下滑,但这是长期博弈。谁现在退出,未来就可能被淘汰。所以大家拼的不是眼前利润,而是生存权和未来市场的话语权。虽然表面上看,磨齿机市场已成“红海”,价格利润惨烈,但各大厂家(尤其是行业巨头)依然持续投入巨资,是基于一系列超越短期利润的战略性考量这背后的逻辑不是“一时冲动”,而是经过精密计算的“长期主义”和“生存法则”。核心原因可以归纳为以下几点:

一、战略必要性:

磨齿机是“皇冠上的明珠”,是技术高端的象征

  1. 1.1.齿轮加工产业链的顶端:在齿轮制造的整个工艺链(车削→滚齿/剃齿/铣齿/插齿/车齿/刮齿→热处理→磨齿/珩齿)中,磨齿是最终保证齿轮精度、噪音和使用寿命的关键工序。能够制造高精度磨齿机,代表了一家企业在整个齿轮加工装备领域具备了顶级的技术实力和话语权。
  2. 2.2.“敲门砖”和“护城河”:对于像秦川机床、重庆机床、上海星合、宁江机床、中大创远、天津一机、南京康尼、南京二机、广宇大成这样的企业,拥有先进的磨齿机产品,是它们能够为汽车、航空航天、风电等高端客户提供 “完整解决方案” 的前提。客户在采购滚齿机、外圆磨、车床时,会极大倾向于选择能同时提供磨齿机的供应商。没有磨齿机,就会在竞争中处于被动,甚至可能丢失其他机床的订单。
  3. 3.3.品牌形象与技术标杆:磨齿机的技术水平直接决定了企业在行业内的品牌高度。即使某些型号不赚钱,但它能证明“我有这个五轴联动机床最高端的技术能力”,从而提升整个产品线的品牌溢价和客户信任度。

二、市场需求的根本性驱动:

产业升级不可逆转

  1. 1.1.精度要求的普遍提升:过去可能用铣齿、剃齿就能满足要求的领域,现在正纷纷转向磨齿。
    • 新能源汽车:电驱动对齿轮的噪音、效率和平顺性要求极高,磨齿是必经之路。
    • 工业自动化/机器人:RV减速机、谐波减速机的齿轮必须经过高精度磨削。
    • 高端装备:风电、航空航天等领域对齿轮的可靠性和寿命要求严苛。
    • 这个市场不是在萎缩,而是在快速增长

    • 现在的“煎熬”是为了抢占未来更大市场的“入场券”。

  2. 2.2.存量市场的更新与升级:中国有大量的老旧磨齿机需要换代升级。这些设备可能来自进口品牌,也可能来自国产早期产品。

  3. 新一代的国产磨齿机在效率、智能化和性价比上具有明显优势,这是一个巨大的替换市场。

三、技术进步的自我驱动:

不投入就等于出局

  1. 1.1.技术迭代的压迫感:机床行业正处于向智能化、数字化、柔性化、绿色化转型的关键时期。如果停止研发,很快就会在技术上一代代落后,最终被市场彻底淘汰。投入研发不仅是为了竞争,更是为了生存
  2. 2.2.“练兵”价值:研发和制造高精度的磨齿机,能极大地锻炼企业的技术团队,提升在精密机械设计、数控系统开发、动态精度控制、热变形补偿等核心领域的整体能力。

  3. 这些能力可以反哺其他类型机床的开发,形成技术协同效应。

四、国家意志与长期战略:

自主可控的基石

  1. 1.1.进口替代与供应链安全:高端磨齿机长期被德国、瑞士、日本等企业垄断,价格高昂且可能受到技术封锁。
  2. 发展国产高端磨齿机具有重大的战略意义,关乎中国高端制造业的自主可控。国家和地方政府对此类项目有相应的政策和支持,降低了企业的部分研发风险和成本。
  3. 2.2.参与全球竞争的准备
  4. 虽然目前在国内市场“内卷”,但最终的目标一定是走向世界,与美国格里森、瑞士莱斯豪尔、德国克林贝格等国际巨头在全球市场竞争。

  5. 现在的国内激烈竞争,某种意义上是在为未来的全球化“练兵”,筛选出最有竞争力的企业。

磨齿机床是一场“不能输”的军备竞赛


我们可以用一个比喻来理解:磨齿机市场就像一场高手云集的“军备竞赛”

  • 短期看,军备竞赛消耗巨大(研发投入),武器价格被压低(市场价格战),参战各方都很“煎熬”。
  • 但长期看,这是一场 “不能输” 的竞赛。
    • 一旦退出,就意味着将机床行业的最顶多的技术高地和未来高端市场拱手让人,自己的其他武器(其他机床)也会不好卖出去。
    • 坚持投入,虽然痛苦,但能在机床行业竞赛中保持技术领先,锻炼出更强的“军队”(研发团队),并等待在新一轮产业升级中(如新能源汽车、机器人、无人机、船舶、航空航天、军工)收获更大的市场份额。

一言蔽之,

各大厂家持续投入巨资发展磨齿机,

是基于对行业发展趋势、自身战略定位和国家宏观需求的深度研判后做出的理性决策。

它们争夺的不仅仅是当前的市场份额,

更是未来在国家之间高端制造领域的话语权和生存权


作者:

郭先生 157 7177 8387

1995年-2004年秦川机床经营销售处一室销售员,加工中心室副主任,重庆经营部经理(重庆四川贵州云南河南湖南湖北市场),同时代管广州经营部(广东广西海南福建江西市场)

期间销售过平面磨床、花键磨床、端面磨床、液压教学试验台、立式加工中心、塑料中空挤出成型机、锥面砂轮磨齿机、蜗杆砂轮磨齿机、成形砂轮磨齿机、摆线砂轮磨齿机、插齿刀磨齿机、大平面砂轮磨齿机、车铣复合龙门加工中心(希斯)、铣车复合加工中心、立磨、拉刀磨床(ABM)、滚齿机。

主要客户:东风汽车商用车、(中日合资)东风汽车有限、济南轻骑、第一汽车、山东推土机、常州齿轮总厂、武进摆线减速机、平遥减速机、成都发动机、成都工程机械、四川建设、四川齿轮厂、贵州都匀机械、重庆秋田齿轮、重庆蓝黛、綦江齿轮、湖南江麓、三一重工、长沙中南传动、贵阳工具、广州南方机床、天水213、兰州首钢机械、五粮液普什集团、中国二重、东方汽轮机、宝鸡机床、西安航空发动机二、兰州将军山、乌鲁木齐铁路修理厂、渭阳摩托车、银川减速机、重大宗申、重庆齿轮箱、重庆清平机械、重庆星极齿轮、内蒙古一机、株洲齿轮、比亚迪汽车、泰隆减速机、云南农垦、海南齿轮、柳州ZF等。

期间荣誉:

秦川机床集团优秀销售员

秦川机床集团第二届销售明星

秦川机床工具集团首届劳动模范(获奖小汽车)


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